WRC 2026|从展台炫技到场景落地,机器人行业寻求商业化拐点
2026/08/20 | 作者 崔陆鹏 | 编辑 曹蓓
摘要:据探路者相关负责人介绍,运行模式下,可识别行走、上下台阶、上下坡、跑步等不同人体步态,同步输出助力。
8 月 19 日至 23 日,2026 世界机器人大会(WRC 2026)在北京亦创国际会展中心举办。
《凤凰 WEEKLY 财经》走访 A、B、C、D 四大展馆发现,与往年展会以动作表演、能力展示为主的炫技风格不同,今年多数参展企业将真实工作场景 1:1 复刻进展台,机器人不再只负责吸引眼球,而是直接展示在药店、工厂、物流、家庭等场景中的实际作业能力。

在A 馆睿尔曼智能展台,四组实景演示同步运行,完整还原了机械臂在不同行业的作业状态。智慧药店场景中,RealBOT 机器人沿着货架平稳移动,按照预设订单完成药品补货、精准取药的全流程,全程无需人工介入;配电室巡检场景里,机械臂携带检测模块,对柜体仪表、线路节点逐一完成数据读取与异常排查。
展台最受关注的,是身着工装的机械臂与现场的北京稻香村面点师傅双手配合,同步完成京式翻毛五仁月饼的包馅、压模等工序。
据睿尔曼智能现场负责人介绍,公司自研的超轻量仿人机械臂平均无故障运行时间可达50000 小时。

在 C 馆,京东集团集中展示了其在机器人产业的供应链布局。目前,京东已通过自营形式合作 200 余家机器人品牌及大量核心机器人零部件企业,服务个人与家庭消费需求,同时覆盖零售、健康、工业、物流等多个行业赛道。
据京东现场负责人介绍,供应链层面,截至 2028 年,京东将在机器人领域投入百亿资源,助力 100 个品牌独立销售额破 10 亿,以极致供应链推动行业降本增效,实现机器人产业走进百万个终端场景,让消费级机器人走进海内外千万家庭。

自变量展台的核心位置,现场 1:1 复刻了物流仓储的分拣工位,传送带源源不断送来大小、材质、包装各不相同的快递包裹。机械臂搭配夹爪,全程自主识别、抓取、分拣,无需人工干预。
据现场相关人士透露,这套机械臂分拣方案已正式进入物流场景,与头部物流企业达成合作,在真实仓储站点稳定运行数月。在此前直播中,自变量机械臂搭配夹爪实测分拣效率达到每小时 1816 件,准确率超 98%。除工业物流场景外,其同系列机械臂也已延伸至家庭服务场景,可完成收纳、清洁、物品搬运等日常家务操作。

云深处科技则带来了多款足式机器人,集中展示其在特种行业的落地。展台现场,轮足与四足机器人依次完成斜坡通行、障碍跨越、复杂地形行走等演示。
据了解,这些足式机器人目前已装备到多地消防、公安队伍,主要承担消防侦察、应急巡逻、安保巡检等任务。机身搭载气体检测、热成像等多类传感模块,可深入浓烟、狭窄通道、废墟缝隙等人员难以进入的高危区域,完成环境探测、数据回传工作。

在D馆,心言集团旗下家庭主动智能陪伴机器人巴布(Bubbo 1)正式亮相。这台身高 65 厘米的毛绒机器人,没有选择行业常见的仿生人形设计,而是以软萌的外观形态,将 “主动智能” 的产品理念落地到日常家庭场景中。
据心言集团现场负责人介绍,巴布覆盖主动关心、拍照记录、外语交流等多元家庭功能,可适配亲子互动、老人守护、独居人群陪伴等不同需求。其内置的感知系统可识别家庭成员的状态与情绪,主动发起互动或保持安静,具体能力包含日常关怀陪伴、生活状态关注、儿童安全守护、分级外语对话等多个维度。开展首日,展台前聚集了不少体验者,机器人主动打招呼、发起话题的交互模式,区别于传统语音助手的被动应答。

户外服装企业探路者也在现场展出其自研的消费级下肢外骨骼 Crest C3。在体验区域,不少观展观众上前穿戴试走。
据探路者相关负责人介绍,运行模式下,可识别行走、上下台阶、上下坡、跑步等不同人体步态,同步输出助力。该款外骨骼并非实验室样机,已是面向消费市场的量产产品。
“资本市场愿意为 AI 能力买单,但前提是这套 AI 能力能够转化成更好的交付、更低的成本、更强的复购,而不是停留在实验室表演。” 汇生国际资本总裁黄立冲称,真正决定企业估值空间的,仍是出货增速、毛利率、订单质量、海外扩张能力,以及企业能否从 “会跑” 走向 “能干活、能复购、能赚钱”。而那些只有赛事、展示、发布会,没有实际订单和商业闭环的公司,热度过后,估值预计会出现大幅回落。
据黄立冲介绍,目前资本市场对人形机器人整机企业已经形成一套 “组合评价指标”:第一,看营收和订单真实性;第二,看交付与量产能力;第三,看毛利率和成本下降曲线;第四, 看AI 能力和数据资产;第五,看治理、安全、合规。
从炫技式的样机展演,到面向真实客户交付可用产品,2026 世界机器人大会传递出一个清晰信号:机器人行业的竞赛,已经离开实验室,真正的比拼发生在工厂、药店、家庭等一个个真实的终端场景之中。技术能力只是入场券,能不能拿到真实订单、跑通商业闭环,才是企业能否走远的关键。